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華瀾微資訊
 
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                                                 華瀾微獲得“第五屆科技新浙商科技小巨人”榮譽

      能夠當選"科技小巨人",杭州華瀾微科技有限公司總裁駱建軍表示非常激動,他認為自己一直是一個工程師,現在稱呼前加了"浙商",既是壓力也是動力,更是一個新的使命。

     

      15年前,駱建軍跟他的創業伙伴剛剛相識,那時候數碼相機剛面市,數碼存儲卡還沒有普及,他們敏感地察覺到了這個世界數碼產業革命的脈搏,一致認為,膠卷和磁盤將被存儲卡和U盤掃進歷史博物館,機械硬盤將被固態硬盤替代。如果手機能插上一張中國人自己的存儲卡,這就有可能變成中國的標準。

      "當時中國的東信、波導、首信手機產量很大,每年超過4億只。當時我們也呼吁重視存儲卡的研發,但是國內不夠重視,正在敲鑼打鼓慶祝樂凱膠卷國產化。我們就這樣錯過了趕上世界步伐的好機會。"駱建軍說,現在同樣的機會,未來3~5年內,固態硬盤毫無疑問將取代傳統硬盤。如何抓住這一波機會,不僅要重視戰術,還要講究戰略。

      駱建軍形象地用體育競技來作比喻,好比是100米比賽,美日等國已經跑了90米了,我們追趕他們,很難;而技術浪潮創造了新的比賽規則,我們不比化學膠卷,不比機械驅動精密磁頭技術,今天我們比芯片設計,比固態硬盤,我們從跑步換到比賽乒乓球了,在新的游戲規則下,雖然我們未必就贏,但至少大家站在同一起跑線上比賽,贏的機會就大很多。

      "如果我國像'華瀾微'這樣的公司有1000家,每個公司在某個領域能進世界前十,那我們國家的科技水平就會大不一樣。"駱建軍說,"華瀾微人期待:中國人的信息存放在中國人自己造的硬盤中。"

      駱建軍認為,做科研說難也不難,最重要的是堅持。不要期望一兩年就做出多么好的成績,需要堅持五年、十年甚至更長。心懷浮躁的心態,是堅持不下來的。科技工作者要經得起各種名利、"捷徑"的誘惑。

 

 

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